A Sala de Conferências Cid Pinheiro Cabral sediou, nesta tarde de terça-feira (08/07), a segunda edição do Inter Conecta. Idealizado em 2024 tomando como pilares os princípios de transparência, profissionalismo e conexão com a torcida, o evento debateu, por meio de apresentações da diretoria executiva e do Conselho de Gestão, os resultados do Clube nos primeiros cinco meses de 2025 e os projetos prioritários do Colorado para os meses futuros. Acompanhada in loco por profissionais de imprensa, a iniciativa também foi transmitida ao vivo pelo Canal do Inter no YouTube - e a íntegra segue à disposição no player abaixo.

Coube ao CEO do Internacional, Giovane Zanardo, conduzir a primeira apresentação da tarde. O profissional tratou de assuntos como a formação de uma Liga de Clubes unificada e a valorização do futebol brasileiro enquanto produto, além de apresentar o balanço financeiro colorado no exercício de janeiro a maio de 2025. Na sequência, o diretor executivo de Marketing e Receitas, Marcos Silveira, o diretor executivo de Operações, Rodrigo Lucca, a gerente executiva de Futebol Feminino, Luiza Parreiras, o diretor executivo de Futebol, André Mazzuco, e Victor Grunberg, vice-presidente do Conselho de Gestão, compartilharam os resultados atingidos e as metas traçadas por suas respectivas pastas. Concluídas as falas, a imprensa pôde encaminhar seus questionamentos durante entrevista coletiva que concluiu a programação.

A seguir, confira os principais trechos de cada apresentação e, também, de entrevista exclusiva concedida pelo presidente Alessandro Barcellos à transmissão do Canal do Inter:

"É importante a gente trazer não só a visão dos desafios que temos pela frente, mas também como estamos trabalhando para enfrentar muitos deles. Fica claro o esforço que é feito pelo Clube no ambiente de profissionalização, com executivos em todas as áreas, com metas traçadas e resultados entregues. Isso é uma parte de um processo que não é menor e não é curto, mas que precisa de continuidade. E isso vem acontecendo. A cada Inter Conecta, conseguimos dar um passo a mais e mostrar algumas coisas que avançaram. Hoje a gente tem, na parte financeira, o desafio de um equilíbrio econômico do Clube, mas, também, avanços, principalmente na área de receitas. O Clube adquiriu receitas, nesses primeiros cinco meses, superiores aos outros anos - que já vinham em uma crescente. Existem desafios, também, de redução de custos. Mas há a necessidade de buscar soluções estruturantes que coloquem o Internacional em outro patamar."" - Alessandro Barcellos

"Muitas vezes, o esforço e o trabalho não são suficientes para competir, e estamos sempre buscando alternativas estruturantes. Já adianto aqui que, em contato com o Conselho Deliberativo, vamos trazer a discussão do modelo de investimento do Internacional. Ter esse estudo, com o auxílio de uma consultoria e de um comitê técnico, para que se fomente e inicie esse debate. Estudar o modelo associativo do Internacional, que hoje vigora, o modelo de SAF majoritária, minoritária, o modelo híbrido, de multi-clubes... é isso que a gente, com responsabilidade, quer propor, passando por todas as instâncias do Clube, para que seja um debate que a possamos fazer na nossa casa." - Victor Grunberg

"Em que pese a gente estar satisfeito com alguns avanços que estamos fazendo, por outro lado nós temos a consciência, a certeza - e o Conselho de Gestão nos cobra isso diuturnamente - de que precisamos continuar fazendo. Existe uma evolução. A gente faz alguns comparativos para mostrar que estamos em linha. Mas não é suficiente. E o Conselho de Gestão não nos deixa de lembrar isso todos os dias. Sabemos da grandeza do Sport Club Internacional, as expectativas são proporcionais à grande do Clube, mas, de novo, a gente precisa olhar para o peixe e para o gato. Olhamos para o cenário de extrema competitividade, de tornar o Clube cada vez mais protagonista, mas sem comprometer a sustentabilidade. E precisamos continuar tratando isso de forma muito séria." - Giovane Zanardo

"Tentei condensar essas histórias boas que a gente vem fazendo de janeiro a maio se comparado a janeiro a maio do ano passado. A gente cresceu 86% em patrocínio e publicidade; 121% em licenciamento e varejo; 37% em sócios; nossas redes têm um alcance 100% maior; e, quando a gente olha o todo da diretoria, ela está crescendo 64,7%, o que está muito em linha com a projeção. Temos um orçamento projetado bastante volumoso, musculoso, mas estamos em linha com o ano. Não poderia deixar de agradecer o meu time, que vem trabalhando arduamente para fazer essa comparação ano a ano ter números na casa de dois ou três dígitos, bastante superlativos." - Marcos Silveira

"A gente finalizou 2024 recuperando o Beira-Rio e reconstruindo o CT. No último trimestre do ano passado, nosso foco foi em planejamento estratégico, com inovação e tecnologia, para 2025. O Marcos (Silveira) trouxe novas receitas, e eu busco redução de custos em pontos que são importantes de se fazer, desde que não prejudiquem o patrimônio do Clube. Quando a gente olha para 2025, começamos a fazer a implementação de três itens fundamentais, além da biometria. Basicamente: a substituição dos telões, que vinham da última Copa do Mundo, por painéis muito mais modernos e eficientes; na sequência, a gente iniciou, nesta semana, a substituição de toda a iluminação do Beira-Rio, tanto de campo quanto a externa - e, com isso, vamos gerar uma economia que, ao longo de oito anos, pagará todo o investimento feito nesses três itens -; e o último item é a comunicação 5G." - Rodrigo Lucca

"Diante dessa novidade importante não só para o Brasil, mas para o Inter, que é ser uma das sedes da Copa do Mundo de 2027, nós pensamos em gerar impacto positivo, deixar um legado, para as Gurias Coloradas. Primeiro, potencializando a identificação e a relevância do futebol feminino dentro do Clube. Fazer um trabalho de atrair o interesse da torcida, que já é engajada, para com as Gurias Coloradas. Ou seja, trazer cada vez mais adeptos da modalidade, cada vez mais "consumidores" do produto, para que as pessoas possam se interessar cada vez mais, sabendo que somos protagonistas no futebol feminino brasileiro. Além disso, fomentar a visão de futuro com caráter profissional da modalidade, fazendo com que as atletas enxerguem o futuro que a Copa do Mundo pode trazer." - Luiza Parreiras

"No planejamento para o segundo semestre, adaptamos o calendário, com um período de treinamento que ajudou muito na recuperação dos atletas lesionados. Não só em lesões musculares, mas lesões características de outras ações, como traumas. Tivemos tempo para ter, de novo, boa parte do elenco à disposição do Roger. Queremos a classificação nas competições de mata-mata, contra Fluminense e Flamengo, e recuperar a posição no Campeonato Brasileiro, com foco total nesses dois jogos em casa. Além disso, desejamos fortalecer um ambiente competitivo com cultura de vitória, daí a necessidade de vencer o Campeonato Gaúcho e de cumprir as metas do primeiro semestre, e dar continuidade no processo de integração na formação dos atletas. Hoje, a gente tem um resultado muito expressivo de atletas do Sub-20 que estão na equipe profissional." - André Mazzuco